Remettez les vrais sujets sur la table. Faites mieux coopérer votre CODIR et vos équipes.

« J’ai suivi cet accompagnement à l’occasion d’une évolution de mon poste. C’est désormais moi qui recrute, et je voulais mieux mener les entretiens d’embauche et mieux gérer le personnel.

Ça m’a apporté du recul sur certaines personnes. Je ne parle plus de la même façon selon la personne que j’ai en face. En entretien, j’arrive à m’arrêter de parler quand je sens un blanc, et je laisse à l’autre le temps dont il a besoin au lieu de toujours enchaîner. Je comprends mieux la personne en face. Elle peut s’exprimer à sa manière, ou simplement ne rien dire. Franchement, c’est appréciable.

J’arrive aussi mieux à poser mes limites. Il y a des choses que je laisse maintenant les gens gérer eux-mêmes, parce que je ne peux pas tout faire.

Ce que j’ai apprécié, c’est d’avoir pu me libérer et dire les choses comme je les pensais. La première fois, c’est l’inconnu, et je crois qu’on ne réagit pas de la même façon quand on est avec quelqu’un qu’on connaît.

Je recommanderais cet accompagnement à tout le monde, parce que c’est bien de se mettre face à soi-même. »

Estelle T., Responsable Ressources Humaines, SOCAM

« J’ai suivi le module 1 “Apprendre à coopérer”, qui m’a permis de découvrir l’ennéagramme et de mieux comprendre les fonctionnements, les comportements et les façons de communiquer de chacun.

En tant que RH, je trouve particulièrement intéressant de pouvoir prendre du recul sur les relations professionnelles, de mieux comprendre ce qui motive ou freine certaines personnes, et d’adapter ma communication à mes interlocuteurs.

La formation apporte aussi des clés concrètes aux équipes pour mieux communiquer, mieux se comprendre et travailler ensemble. J’ai notamment retenu l’importance des feedbacks : apprendre à les formuler de manière constructive, savoir les recevoir et s’en servir pour faire évoluer les pratiques. Ce sont aussi des outils précieux pour les managers, dans l’accompagnement de leurs équipes et leur management au quotidien.

J’ai particulièrement apprécié l’approche bienveillante d’Élise, les échanges et les mises en situation, qui font le lien entre les apports de la formation et les réalités du terrain.

Je recommande cette formation aux professionnels RH, aux managers et, plus largement, à toute personne qui souhaite améliorer sa communication, développer des relations professionnelles plus constructives et favoriser la coopération au sein de ses équipes. »

Charlène I., Responsable RH, La Maison de Pilou

« J’ai participé à cette formation à l’initiative de mon chef d’agence, convaincu que le bien-vivre ensemble est un véritable facteur de réussite collective.

C’était pour moi une formation assez inédite : jusqu’ici, j’avais surtout suivi des formations techniques ou liées à la démarche commerciale.

Cette expérience de développement personnel m’a apporté plusieurs bénéfices. D’abord, elle montre que notre hiérarchie accorde une réelle importance à notre bien-être au travail. Ensuite, elle m’a permis d’en apprendre davantage sur moi-même, grâce à une approche nouvelle pour moi.

J’ai passé trois journées aux côtés d’Élise, qui nous a fait découvrir l’ennéagramme. J’ai particulièrement apprécié sa manière de transmettre. Élise nous laisse libres de notre interprétation et de notre cheminement personnel, car pour elle cette démarche est avant tout une quête individuelle. Cette approche bienveillante et respectueuse a rendu la formation particulièrement intéressante et enrichissante.

Un immense merci, Élise. »

Laetitia C., Ingénieur travaux, Eurovia Alsace Lorraine